中关村e谷承办 | 海淀区“三个一千”领军企业创新管理赋能特训营收官

活动资讯 / 2026-08-24 00:00:00

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8月18日至21日，由海淀区人力资源公共服务中心主办、中关村e谷承办的海淀区“三个一千”领军企业国际化培养工程——创新管理赋能特训营在四季慧谷国家网络安全产业园举办。

来自上元信安、睿安致远、海泰方圆等辖区50余家企业负责人、中高层管理者在为期四天的集中培训中开启一场专属“充电之旅”。

四阶课程，构建“学－练－用”闭环

“本期特训营参训企业以人工智能领域为主，‘AI+安全’‘AI +检测’‘AI +环保’等方向的企业参训较多，课程安排采取递进式设计，从项目创新、领导力塑造，到AI工具方法学习，最终引导学员输出企业落地方案。海淀区人力资源公共服务中心相关负责人介绍。为确保培训效果可追踪、可转化，特训营设置了双重考核机制：最后一天每组学员集中成果汇报，构建‘学－练－用’闭环，让学员把课堂所学真正带回企业、用在实处。”

实战训练，参访行业标杆企业

“您是哪家企业的？”“我们做AI安全的，以后多交流！”报到处，学员们一边领取资料袋一边交流，几句简单的对话便拉近了彼此的距离。走进教室，按分组落座后，大家更是从业务方向聊到行业趋势。

课程首日，创新项目管理专家赵弘以“赋能创新项目工作坊”开场。“今天不讲空理论，大家每组挑选一个手上正在做的真实项目，现场拆解。”赵弘一句话便将课堂切入实战模式。讨论从“创意如何转化为战略项目”破冰，逐步深入到管理者最关心的痛点。面对学员提出的困惑，赵弘以问代答，引导学员从项目治理的源头寻找答案，将项目章程、WBS分解、风险登记册等工具融入具体案例，让方法论变得具体可操作。

为期四天的特训营，分别邀请到用友集团原副总裁田俊国、耀链产融科技创始人易萍、资深人才发展顾问徐进等专家，围绕“领军者的心智进化与领导力”“REAL创新模型”“AI变革管理的落地策略”等主题展开授课，直面企业在实际经营中遇到的难题。“田俊国老师讲的内容让我很有触动，企业到了一定阶段，管理者的认知边界就是企业的成长边界。”睿安致远相关负责人谈到，回去后要在团队内部先做一轮管理复盘，把课上的方法论转化为团队的实际行动。此外，学员还走进致远互联企业实地参访，与标杆企业管理者面对面对话，近距离感受科创企业的创新生态。

以赛促学，四期课程持续赋能

首次引入小组积分制度，学员的课堂回答、出勤表现、互动参与等情况都将为所在小组累计积分，培训结束后按积分排名评选优秀小组。“这是我们本次培训的一个新尝试。”海淀区人力资源公共服务中心负责人表示，引入积分机制后，课堂气氛明显活跃了不少，大家回答问题更积极了，小组之间也形成了比学赶超的氛围。

本次创新管理赋能特训营是海淀区“三个一千”领军企业国际化培养工程2026年下半年的首期课程，后续还将陆续推出三期培训，分别聚焦企业运营管理、人力资源管理、企业国际化发展中的营销实战方向。四期课程各有侧重、互为补充，旨在为海淀区领军企业提供全方位、多层次的人才培养支持，持续为区域企业的创新发展注入动力。

中关村e谷将继续依托产业园区运营和企业服务领域的既有经验，扎实做好课程保障与资源协调等基础性工作，确保各期培训有序衔接、顺利开展。